الإستثمار و ادارة الأعمال

إدارة المشاريع

تعريف إدارة المشاريع

Project Management

تعريف إدارة المشاريع

تعرف إدارة المشاريع Project Management على أنها تخصّص يتعلّق بعملية تنظيم وإدارة الموارد المتاحة في المشاريع، مثل: الموارد البشريّة أو الموارد المادية، بطريقة يمكن من خلالها إنجاز المشروع بنجاح في ظل مراعاة عوامل الجودة والوقت والتكلفة المتاحة.

 

عناصر إدارة المشاريع

Project Management
  • الوقت: حيث يعتبر من أهم عناصر إدارة المشاريع، فإنجاز المشاريع المطلوبة في الوقت المحدد يزيد ثقة العملاء، بالإضافة إلى توفيره الكثير من المصروفات المكلفة على الشركة.
  • التكاليف: والمقصود بها مراقبة التكاليف والأمور المالية من أجل زيادة إنتاج الربح.
  • الموارد البشرية: من أهم عناصر إدارة المشاريع متابعة عمل الموظفين لتقييم الأداء وعملية الإنتاج بصورة منتظمة ومستمرة.
  • المهام: وتعني متابعة المهام الخاصة بإنجاز المشروع في الوقت المناسب والتكلفة المناسبة، حيث يجب متابعة جميع خطوات المشروع من الأمور الصغيرة الأولية وحتى الوصول إلى النقطة النهائية، و العمل قد يكون بسيطاً أو معقداً.

 

أهداف إدارة المشاريع

Project Management

لا تعتبر أهداف المشاريع متشابهة في كل المشاريع، حيث إنها متنوعة ومتعددة لكل مشروع حسب ميزانيته وطبيعته، إلا أن أهداف إدارة المشاريع العامة هي:

  • زيادة الانتاجية .
  • تقليل التكاليف.
  • الحد من المصاريف.
  • إنهاء المشروع في الوقت المحدد المتفق عليه.
  • إنجاز المشروع حسب الميزانية المقررة.
  • تنفيذ جميع المتطلبات مثل: ضمان الجودة.
  • إرضاء جميع أطراف المشروع من العميل إلى فريق المشروع.

 

مراحل تنفيذ المشروع

يعرف المشروع على أنه مجموعة من الأنشطة التي توظف مجموعة متنوعة من الموارد؛ مثل: الموارد المادية أو البشرية وموارد الطاقة والاتصالات والمخاطر بهدف تحقيق أهداف معينة، ويمر أي مشروع بعدة مراحل عند تنفيذه؛ وهي: مرحلة التأسيس: يتم خلالها تحديد الأفكار والرؤية العامة للمشروع.

  • مرحلة التخطيط: يتم خلالها تخطيط مسار المشروع وطريقة تنفيذه، والموارد الضرورية التي تحتاجها جميع مراحل المشروع.
  • مرحلة التنفيذ: يتم خلالها تنفيذ أنشطة المشروع وفقاً لمخطط المشروع.
  • مرحلة المراقبة والتحكم: يتم خلالها مراقبة أنشطة المشروع، ثمّ تقييم المشروع بشكله الكامل.
  • مرحلة إنهاء المشروع: وخلالها تُغلق حسابات وأنشطة المشروع بشكل كامل، وتحقيق الأهداف المنشودة من المشروع.

 

المصاعب والتحديات في إدارة المشاريع

Project Management

هناك تحديان رئيسيان يواجهان أي عملية لإدارة المشاريع، حيث يعتبر إتمام إنجاز المشروع بالتكاليف والوقت المحدد من أول التحديات التي تواجه أي مدير مشروع، بالإضافة إلى تحقيق الوضع الأمثل والأنسب للمشروع، وهو من أكبر التحديات وأكثرها طموحاً، حيث يقصد بالوضع الأمثل والأنسب هو القدرة على تخصيص المدخلات المطلوبة بهدف تحقيق الأهداف المحددة مسبقاً.

الوسوم
اظهر المزيد

مقالات ذات صلة

10 آراء على “إدارة المشاريع”

  1. مقالة مهمة للمستثمرين , وبما اننا دخلنا في سياق مجال الاستثمار اين يمكن استثمار مالي فلدي 60000$ اريد ان استثمرهن اين يمكنني ان اضمن اسثتماري ؟

  2. بما اننا نتكلم عن موضوع يختص بالاستثمار لان ادارة المشاريع تحتاج الى مستثمرين يديرونها ومعرفة ادارة المشاريع نقطة مهمة للمستثمر فانا لدي استفسار حول استثمار مالي , لدي 45000$ واريد ان استثمره بمكان اضمن به استثماري , فهل من احد يمكن ان يساعدني ويفيدني اين يمكنني استثمار مالي ؟

  3. مقالة مهمة تفيد المستثمرين والتجار بكيفية ادارة مشاريعهم الناجحة في حياتهم المهنية وتجنب خسائرها .

  4. من النقاط المهمة دراسة المستثمر بكيفية بناء وادارة مشروع ناجح يتفادى بها الاخطاء التي قد تكلفه ان يخسر مشروعه الذي كلفه اموال طائلة .

  5. نعم صحيح معلومات توسع افكار المستثمرين والتجار لمعرفة كيفية ادارة مشاريعهم الخاصة باتقان ونجاح .

  6. مقالة توسع افكار المستثمر من خلال بناء مشروع ناجح ومعرفة معنى المشروع بحد ذاته لتكون لديه معلومات عن موضوع ادارة المشاريع , بالفعل موضوع مميز وكثير مهم ل اصحابين المشاريع والمستثمرين الذين يريدون بناء مشاريعهم المضمونة والناجحة .

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

إغلاق